情報源: PR TIMES

配信企業: 株式会社APT

配信日時: 2026年3月6日 16:30

提供元タグ: 物流 / マテハン / 物流自動化 / 保守運用 / 保守サービス / メンテナンス / EOSL / コスト削減 / サードパーティーメンテンナンス / サードパーティー

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株式会社APT（本社：千葉県千葉市、代表取締役：井上 良太、以下「APT」）は、物流・マテハン業界における新たな保守運用モデルについてまとめた調査レポート（ホワイトペーパー）「サードパーティ・メンテナンス（3PM）とは 〜他産業の事例に学ぶ、物流業界プレイヤー必見の合理的選択肢〜」を無料で公開いたしました 。

 

■ ホワイトペーパー公開の背景

物流・マテハンの世界では、導入した自動化設備の保守・メンテナンスをメーカーに委ねる（メーカー保守）のが一般的です 。しかし、IT・データセンターやプラント保全、航空機エンジンの世界では、独立系企業による「サードパーティ・メンテナンス（3PM）」が常識となっており、数千億から兆円規模の巨大な市場を形成しています 。

 

 

昨今、物流業界においても設備の老朽化やマルチベンダー化が進む中、メーカー保守のコスト高やブラックボックス化に課題を感じる企業が増加しています 。そこでAPTは、独立系3PMが物流業界の経営戦略（PL・BS・運用改善）においていかに強力な打ち手となり得るかを明らかにするため、国内外の市場データや他産業の実例を紐解く調査レポートを作成いたしました 。

 

 

■ 調査レポートのハイライト

本レポートでは、独自の調査に基づき以下のトピックを解説しています。

• 3PMとは何か：第三者によるメンテナンスを指し、メーカー保守と比較してコスト（一般的に30-60%程度）、スピード、柔軟性、マルチベンダー対応において優位

• 他産業の3PM成功事例：プラント保守のレイズネクストや、エレベーター保守のジャパンエレベーターサービス、航空機エンジン保守のStandard Aeroなど、3PMをコアバリューとして巨大な売上・利益を誇る独立系企業の事例を分析

• マテハン3PM市場規模：マテハンの保守・メンテ市場全体の獲得可能な最大市場規模（TAM）は1.5兆円に。日本国内におけるマテハン3PM市場は、2030年に約3,000億円に達すると予測

• 物流業界における3PMの戦略的価値：3PM保守への切り替えにより、PL上のコスト圧縮だけでなく、耐用年数の延長によるBS上の資産価値向上や、窓口一本化による運用メリット有り 。仮にコストを30%削減できた場合、市場全体で約1,000億円のコスト圧縮に繋がると試算

 

■ 目次

• 01 サードパーティーメンテンナンス (3PM) とは何か 

• 02 様々な産業からみる、3PM企業のケース 

• 03 物流業界の3PM市場規模 

• 04 日本の物流業界×3PMの示唆 

• 05 会社・サービス紹介 

■ このような方におすすめ

• 物流センターのセンター長、運用責任者の方マテハン設備の保守

• メンテナンス費用を最適化したい経営層の方既存の物流システム（WMS/WCSなど）や自動化設備の延命

• リニューアルを検討されている方複数メーカーの機器を導入しており、管理・保守窓口の複雑化に悩んでいる方

■ ダウンロード方法

本ホワイトペーパーは、以下のURLより無料でダウンロードいただけます。
https://n-apt.com/request/

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【株式会社APTについて】

株式会社APTは、メーカーに依存しない「ベンダーフリー」な機器選定を強みとし、既存設備の有効活用（Re：DX）から最新ロボティクスを用いた新規構築（New DX）までを一気通貫で提供する物流サポーターです。 国内外40以上のメーカーとの接続実績（TUNAGERU）を有し、お客様のオペレーションに最適なシステムを提案します。

会社名：株式会社 APT

代表者：代表取締役 井上 良太

URL：https://n-apt.com/

所在地：〒261-0023 千葉県千葉市美浜区中瀬 1 丁目 3 幕張テクノガーデン B 棟 22 階

事業内容：物流自動化システムのコンサルティング・設計・施工・保守

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社 APT

担当：マーケティングPRチーム

tel : 043-350-0581 / email : pr@n-apt.co.jp

情報源: PR TIMES

配信企業: セイスイ工業株式会社

配信日時: 2026年3月2日 09:00

参考リンク: 公式サイトを見る

提供元タグ: 仮設水処理 / 排水処理 / 汚泥処理 / 消化槽 / インフラ / メンテナンス / 堆積物

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　水処理・汚泥処理のエキスパートである、セイスイ工業株式会社（本社：千葉市若葉区、代表取締役：井本謙一、以下 セイスイ工業、https://seisui-kk.com ）は、消化槽の運転管理・維持管理に携わり、メンテナンス時の停止対応（搬出先手配・仮設処理導入・貯留計画等）に関わっている、または内容を把握している自治体職員102名を対象に、消化槽メンテナンス時の汚泥処理対応に関する実態調査を実施しましたので、お知らせいたします。

• 01｜自治体職員の80.4%が仮設汚泥処理設備に関心、「停止期間中の処理能力低下を補える」ことへの期待が最多

• 02｜停止期間中の対応で「余裕はなかった」が42.7%、「綱渡り」「滞った」を含めると約6割が逼迫状態、最大の負担は「汚泥をためる場所の不足」が約半数

• 03｜76.0%が槽内開放時の堆積物量は「想定を超えていた」と回答、事前見積もりの精度に課題

■調査概要

• 調査名称：消化槽メンテナンス時の汚泥処理対応に関する実態調査

• 調査方法：IDEATECHが提供するリサーチマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査

• 調査期間：2026年2月2日～同年2月5日

• 有効回答：消化槽の運転管理・維持管理に携わり、メンテナンス時の停止対応（搬出先手配・仮設処理導入・貯留計画等）に関わっている、または内容を把握している自治体職員102名

※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。

■自治体職員の73.5%が過去3年以内に消化槽メンテナンスに伴う汚泥処理対応を経験

　「Q1. あなたが携わっている施設では、過去3年以内に消化槽の浚渫・清掃・補修などで運転を停止し、その間の汚泥処理対応を行った経験がありますか。」（n=102）と質問したところ、「経験がある」が73.5%、「経験がない」が23.5%という回答となりました。

• 経験がある：73.5%

• 経験がない：23.5%

• わからない/答えられない：2.9%

■自治体職員が経験した直近の消化槽メンテナンス、停止期間は「2週間未満」が最多で約半数

　「Q2. Q1で「経験がある」と回答した方にお聞きします。直近の消化槽メンテナンスでは、運転停止期間はどのくらいでしたか。」（n=75）と質問したところ、「2週間未満」が48.0%、「2週間～1か月未満」が32.0%という回答となりました。

• 2週間未満：48.0%

• 2週間～1か月未満：32.0%

• 1か月～3か月未満：12.0%

• 3か月以上：8.0%

• わからない/答えられない：0.0%

■採用した汚泥処理の代替手段、「他の消化槽への負荷振り分け」、「外部業者への搬出委託」が同率1位

　「Q3. Q1で「経験がある」と回答した方にお聞きします。消化槽の運転停止中、汚泥処理の代わりとして採用した方法をすべて教えてください。（複数回答）」（n=75）と質問したところ、「稼働中の他の消化槽に負荷を振り分けた」が44.0%、「外部の処理業者へ搬出・委託した」が44.0%「濃縮槽や貯留槽に汚泥を一時的にためた」が37.3%、という回答となりました。

• 稼働中の他の消化槽に負荷を振り分けた：44.0%

• 外部の処理業者へ搬出・委託した：44.0%

• 濃縮槽や貯留槽に汚泥を一時的にためた：37.3%

• 仮設の汚泥処理設備（脱水機・分離機など）を設置して場内で処理した：24.0%

• 脱水・焼却など別の処理方式に切り替えた：22.7%

• 近隣施設と連携して処理した：9.3%

• その他：0.0%

• わからない/答えられない：0.0%

■特に中心となった手法、「他の消化槽への負荷振り分け」が34.7%でトップ

　「Q4. Q3で「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。Q3で選んだ方法のうち、中心になった方法を1つ教えてください。」（n=75）と質問したところ、「稼働中の他の消化槽に負荷を振り分けた」が34.7%、「外部の処理業者へ搬出・委託した」が26.7%という回答となりました。

• 稼働中の他の消化槽に負荷を振り分けた：34.7%

• 外部の処理業者へ搬出・委託した：26.7%

• 濃縮槽や貯留槽に汚泥を一時的にためた：21.3%

• 脱水・焼却など別の処理方式に切り替えた：8.0%

• 仮設の汚泥処理設備（脱水機・分離機など）を設置して場内で処理した：5.3%

• 近隣施設と連携して処理した：2.7%

• その他：0.0%

• わからない/答えられない：1.3%

■停止期間中の対応、「計画通りだが余裕はなかった」が42.7%、約6割が危険な状態を経験

　「Q5. Q1で「経験がある」と回答した方にお聞きします。消化槽メンテナンスを実施した際、停止期間中の汚泥処理対応はどのような状況でしたか。」（n=75）と質問したところ、「余裕を持って対応できた」が41.3%、「計画通りに進んだが、余裕はなかった」が42.7%という回答となりました。

• 余裕を持って対応できた：41.3%

• 計画通りに進んだが、余裕はなかった：42.7%

• 想定外のことが起き、綱渡りの対応だった：12.0%

• 対応が追いつかず、一部処理が滞った：4.0%

• わからない/答えられない：0.0%

■停止期間中最大の負担は「汚泥をためる場所の不足」が45.5%で突出する結果に

　「Q6. Q5で「計画通りに進んだが、余裕はなかった」「想定外のことが起き、綱渡りの対応だった」「対応が追いつかず、一部処理が滞った」と回答した方にお聞きします。停止期間中の汚泥処理対応で、最も負担が大きかった点を1つ教えてください。」（n=44）と質問したところ、「汚泥をためておく場所が不足した」が45.5%、「スカムや砂など堆積物が想定より多く、工期が延びた」が18.2%という回答となりました。

• 汚泥をためておく場所が不足した：45.5%

• スカムや砂など堆積物が想定より多く、工期が延びた：18.2%

• 委託先や搬出先の確保に奔走した：18.2%

• 臭気やガス対策に想定以上の手間がかかった：6.8%

• 外部搬出にかかる運搬費・処理費が想定を超えた：4.5%

• バイオガス発電の停止により、電力調達に苦慮した：4.5%

• 槽内作業の安全確保（酸欠・ガス爆発リスク等）に神経を使った：2.3%

• その他：0.0%

■約8割が槽内開放時に堆積物が「想定を超えていた」と回答

　「Q7. Q1で「経験がある」と回答した方にお聞きします。消化槽を開放した際、スカムや砂などの堆積物が「事前の想定を超えていた」経験はありますか。」（n=75）と質問したところ、「想定を大きく超えていた」が28.0%、「やや超えていた」が48.0%という回答となりました。

• 想定を大きく超えていた：28.0%

• やや超えていた：48.0%

• ほぼ想定通りだった：21.3%

• 想定より少なかった：2.7%

• わからない/答えられない：0.0%

■40.2%がメンテナンス時のBCP・バックアップ計画を「策定済み」と回答

　「Q8. あなたの施設では、消化槽メンテナンス時に備えて、代替処理手段や緊急時対応を事前に定めた計画（BCP・バックアップ計画等）を策定していますか。」（n=102）と質問したところ、「策定している」が40.2%、「策定を検討中」が39.2%という回答となりました。

• 策定している：40.2%

• 策定を検討中：39.2%

• 策定していない：15.7%

• わからない/答えられない：4.9%

■8割以上が仮設汚泥処理設備に「関心がある」と回答、代替処理手段としての期待が鮮明に

　「Q9. あなたは、消化槽メンテナンス時の代わりの処理手段として、仮設の汚泥処理設備（脱水機・分離機などを現場に設置し、一時的に汚泥を処理する仕組み）に関心がありますか。」（n=102）と質問したところ、「非常に関心がある」が40.2%、「やや関心がある」が40.2%という回答となりました。

• 非常に関心がある：40.2%

• やや関心がある：40.2%

• あまり関心がない：11.8%

• 全く関心がない：3.9%

• わからない/答えられない：3.9%

■仮設汚泥処理設備に期待すること、「停止期間中の処理能力低下を補えること」が53.7%で最多

　「Q10. Q9で「非常に関心がある」「やや関心がある」と回答した方にお聞きします。仮設の汚泥処理設備に期待することを教えてください。（複数回答）」（n=82）と質問したところ、「停止期間中の処理能力低下を補えること」が53.7%、「外部搬出に頼らず、場内で処理を完結できること」が48.8%、「槽内に人が入る危険作業を減らせること」が42.7%という回答となりました。

• 停止期間中の処理能力低下を補えること：53.7%

• 外部搬出に頼らず、場内で処理を完結できること：48.8%

• 槽内に人が入る危険作業を減らせること：42.7%

• 堆積物が想定を超えた場合にも柔軟に対応できること：32.9%

• メンテナンス工期の短縮につながること：26.8%

• 緊急時・災害時のバックアップになること：19.5%

• その他：0.0%

• わからない/答えられない：1.2%

■まとめ

　　今回は、消化槽の運転管理・維持管理に携わり、メンテナンス時の停止対応に関わっている、または内容を把握している自治体職員102名を対象に、消化槽メンテナンス時の汚泥処理対応に関する実態調査を実施しました。その結果、73.5%が過去3年以内にメンテナンス対応を経験しており、58.7%が余裕のない状態や想定外の事態に直面していることが明らかになりました。

　まず、停止期間は「2週間未満」が48.0%で最多となり、代替手段は「他の消化槽への負荷振り分け」「外部業者への搬出委託」が各44.0%で上位を占めました。対応状況については「余裕を持って対応できた」が41.3%にとどまり、「計画通りに進んだが、余裕はなかった」が42.7%、「想定外のことが起き、綱渡りの対応だった」が12.0%という結果でした。負担が大きかった点では「汚泥をためる場所が不足した」が45.5%と突出し、槽内開放時に堆積物が「想定を超えていた」との回答は76.0%に達しました。BCP・バックアップ計画については「策定している」が40.2%、「策定を検討中」が39.2%となり、仮設汚泥処理設備への関心は80.4%と高く、期待する点は「停止期間中の処理能力低下を補えること」（53.7%）が最多でした。

　本調査から、消化槽メンテナンス時の汚泥処理対応は多くの現場で綱渡りの状態にあり、特に貯留場所の確保と堆積物量の見積もり精度に課題があることが浮き彫りになりました。計画を策定していても、実際の堆積物量が想定を超えるケースが大半を占めており、事前計画だけでは対応しきれない実態がうかがえます。今後は、BCP・バックアップ計画の策定率向上に加え、想定外の事態にも柔軟に対応できる代替処理手段の確保が重要になるでしょう。

■セイスイ工業なら、堆積物除去から機能回復まで、消化槽の高度な課題にも対応！

全国2,650件の豊富な実績レンタル用水処理機器を利用した仮設水処理プラントで解決

近年、消化槽の老朽化や堆積物の増加、撹拌不良などにより、ガス発生効率の低下や処理能力の不安定化といった課題が顕在化しています。

万が一、消化槽の機能が停止・低下すれば、汚泥処理全体に影響が及び、運転継続や放流基準にも大きなリスクをもたらします。

こうした状況において、計画的な清掃や機能回復対策、さらには仮設設備による一時的な処理機能の補完は、安定運転を維持するうえで重要な選択肢となります。

セイスイ工業は、2,650件を超える豊富な実績と技術力を基盤に、消化槽清掃・堆積物除去・機能回復支援を強力にサポート。

平時の予防保全から緊急対応まで、消化槽に関するあらゆる課題に「仮設」というソリューションでお応えします。

■会社概要

会社名：セイスイ工業株式会社

設立：1974年4月

代表取締役：井本 謙一

所在地：千葉県千葉市若葉区上泉町424-18 ちばリサーチパーク内

事業内容：

• 排水、汚泥処理のプランニング

• 排水、汚泥処理プラントのレンタル

• デカンタ型遠心分離機のレンタル

• 各種水処理機器のレンタル

• 【NETIS】土木泥水再利用システム（震災対応）

• 【NETIS】汚染土壌分級システム（震災対応）

• 株式会社IHI ビジネスパートナー

URL：https://seisui-kk.com

情報源: PR TIMES

配信企業: 沖電気工業株式会社

配信日時: 2026年2月20日 12:00

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OKIは、製造業の現場担当者を対象に、「工場におけるセンサーデータ収集の実態と、無線化・省配線のニーズ」に関する調査を行いました。

生産ラインの効率化や省エネ、カーボンニュートラルの推進に向け、工場では電力・温度・稼働状況といったデータの可視化が一層重要になっています。さらに、IoTによるリアルタイムなデータ収集とDXを通じた分析・最適化が求められ、生産現場全体の高度化が急速に進んでいます。一方で、「人手による巡回の限界」「配線工事の負担」「Wi-Fiの不安定さ」など、現場ならではの課題も依然として残っています。こうした背景から、配線不要・障害物に強く・長距離通信が可能な無線技術への関心が高まっています。では実際、製造現場ではどのようなデータ収集の課題があり、無線化についてどのようなニーズが生まれているのでしょうか。そこで今回、OKIは、製造業の現場担当者を対象に、「工場におけるセンサーデータ収集の実態と、無線化・省配線のニーズ」に関する調査を行いました。

調査概要：「工場におけるDX／IoT導入の実態と、無線化・省配線のニーズ」に関する調査

【調査期間】2025年12月10日（水）～2025年12月11日（木）

【調査方法】PRIZMAによるインターネット調査

【調査人数】1,003人

【調査対象】調査回答時に製造業（生産技術部門・設備管理部門）の現場担当者・責任者と回答したモニター

【調査元】沖電気工業株式会社

【モニター提供元】PRIZMAリサーチ

詳細なアンケート結果は、こちらからご覧ください。

全アンケート結果は、こちらからダウンロードください。

工場におけるデータ収集と課題

現場で実際にどのような方法が使われているのか、まずは工場内のデータ収集の実態を確認しました。

「工場内の各種データをどのような方法で収集しているか」について尋ねたところ、『人手による巡回での記録（57.0%）』と回答した方が最も多く、『有線センサー（41.4％）』『無線センサー（Wi-Fi）（33.5％）』と続きました。「スマートファクトリー」や「DX」が叫ばれる昨今ですが、実態としては約半数の現場がアナログな手法に頼らざるを得ない状況です。人手不足が深刻化する中、これらの作業を自動化したいという潜在的なニーズは高いと考えられます。

しかし、自動化（センサー化）を進めようとすると、次に「配線の課題」が浮上します。「現在のデータ収集方法で不十分だと感じている点」について尋ねたところ、『レイアウト変更時の再配線が手間（47.5％）』が最も多く、『配線工事が大変（37.6％）』『測定ポイントの追加が難しい（36.1％）』と続きました。有線によるネットワーク構築は通信が安定する反面、工場特有の頻繁なレイアウト変更や、配線の取り回しが大きな負担となっており、これが自動化を躊躇させる要因となっています。そこで「配線のない無線（Wi-Fi等）」への期待が高まりますが、そこには「通信トラブル」という落とし穴がありました。

前問で『無線センサー（Wi-Fi・920MHz帯など）』と回答した方に、「工場内での無線を利用したデータ収集において、トラブルを経験したことはあるか」と質問したところ、約9割が『よくある（25.0％）』または『たまにある（60.2％）』と回答しました。工場内は遮蔽物が多く、一般的な無線規格では電波が届きにくかったり、干渉を受けやすかったりするため、「無線化したものの、データが取れていない」という新たな悩みを抱えていることが浮き彫りになりました。「配線はしたくないが、無線だと切れる」。このジレンマをどう解決すればよいのかが課題でしょう。

詳細なアンケート結果は、こちらからご覧ください。

全アンケート結果は、こちらからダウンロードください。

長距離通信・障害物に強い「920MHz帯マルチホップ無線 SmartHop」

今回、「工場におけるDX／IoT導入の実態と、無線化・省配線のニーズ」に関する調査を実施したOKIは、工場内やオフィス等、プライベートネットワークの構築に向いている「920MHz帯マルチホップ無線 SmartHop」を販売しています。

OKIの920MHz帯無線「SmartHop」とは

SmartHopは、長距離通信と高い信頼性を両立する920MHz帯無線を活用し、工場や施設内のセンサーデータ収集を柔軟に実現するOKIの無線ソリューションです。障害物の多い環境でも通信を維持できるマルチホップ技術を採用し、配線工事の負担を抑えながら、安定した無線ネットワークの構築を可能にします。920MHz帯ならではの高い電波到達性により、見通し環境では約1kmの通信が可能で、工場内や建屋内においても複数フロアをカバーしたネットワーク構築に適しています。

SmartHopが提供する価値

SmartHopは、配線レスでありながら、高い信頼性と拡張性を備えた無線ネットワークを構築できる点が特長です。工場や施設の環境変化に対応しやすいデータ収集基盤として、現場の運用負担を抑えつつ、継続的なデータ活用を支援します。

リリース関連リンク

本調査に関する詳細情報

本調査に関する全アンケート結果

長距離通信・障害物に強い「920MHz帯マルチホップ無線 SmartHop」

電力見える化導入事例「AGCグラスプロダクツ様」

• 沖電気工業株式会社は通称をOKIとします。

• その他、本文に記載されている会社名、商品名は一般に各社の商標または登録商標です。

本件に関する報道機関からのお問い合わせ先

広報室

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本件に関するお客様からのお問い合わせ先

コンポーネントプロダクツ事業部　事業企画部

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情報源: PR TIMES

配信企業: キャディ株式会社

配信日時: 2026年2月19日 08:30

参考リンク: 公式サイトを見る

提供元タグ: AI / 情シス / SaaS / 製造業 / セキュリティ / リスク管理 / キャディ / クラウド / オンプレミス / 見積

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製造業のデジタル変革に挑むキャディ株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：加藤 勇志郎）は、製造業の情報システム部門で働く153名を対象に「SaaS（クラウド）」および「生成AI」導入に関する現状の方針、課題、期待を明らかにする調査を実施しました。

昨今、製造業においてもDX推進の波が加速し、業務効率化や競争力強化を目的としたSaaS（クラウド）や生成AIの活用が急速に広がっています。一方で、設計図面や技術資産といった機密性の高いデータを扱う製造業では、クラウド化やAIの学習利用に対する懸念も根強く存在します。

こうした状況下で、情報システム部門は「現場からのDX推進への期待」と「セキュリティ・信頼性を守る責任」という、という二つの重要課題を同時に担う立場に置かれています。

本調査では、情報システム部門が現在どのような基準で導入を判断し、何を課題と感じているのか、その実情を可視化しました。製造業におけるクラウド・AI活用の健全な推進に貢献することを目的としています。

■ 調査サマリー

■ 調査結果 

● AI・SaaS導入について約8割の企業が「体制整備済」。一方で、実際の運用は「積極派」と「慎重派」に二分されています。

・「ルール・手順がある」「審査体制は整っている」企業は合計で77.1%に達しています。しかし、その中身は「積極的に導入（40.5%）」と「慎重に判断（36.6%）」で二分されており、ルール整備が必ずしもスムーズな導入に直結していない実態が浮き彫りとなりました。

・約2割の企業では明確な方針が定まっておらず、ガバナンスの整備が今後の課題となっています。

● 約9割が、DX推進とセキュリティ責任の両立に課題があることが明らかになりました。

・現場からのDX期待とセキュリティ責任の両立の難しさを、合計88.8%（「非常に感じる（44.4%）」、「やや感じる（44.4%）」）の担当者が実感。ほぼ全ての情報システム部門担当者が、日々高度な判断を求められる状況にあることがうかがえます。

・前問で「ルール整備が進んでいる」ことが判明した一方、ツール導入やデータ活用において一律の判断が難しい局面が増えていることが推察されます。

● 管理の最大負担は「脆弱性対策（23.1%）」。次いで「ハードウェア保守（19.0%）」や「災害対策（16.7%）」など、システムの維持・継続に関わる業務が上位を占めました。

・日常的な運用業務として、脆弱性対策・ハードウェア保守が大きな負担となっています。これらは継続的に発生する作業であり、リソースを圧迫する要因となっていることがうかがえます。

【補足：管理環境別のTOP3】

・管理環境がオンプレミスメインの回答者：1位 災害対策 (23.0%)、2位 ログ管理・監査 (21.0%)、3位 脆弱性対策 (18.0%)。

・管理環境がクラウドメインの回答者：1位 脆弱性対策 (23.1%)、2位 ハードウェア保守 (19.4%)、3位 災害対策 (18.6%)。

● SaaS・生成AI導入の鍵は「制御」と「信頼」。オンプレミスへのこだわりはわずか1.2%ということも明らかになりました。

・全体では「高度なアクセス制御（19.8%）」、「第三者認証の取得（16.6%）」、「AI学習利用の防止（15.1%）」がトップ3となりました。

・「自社専用サーバー（オンプレミス）での提供」を必須条件とする回答は1.2%に留まりました。

・製造業においてクラウド・AI活用を阻む要因は「管理環境」ではなく、万が一の際のデータ復旧（バックアップ）や、アクセス制御といった「実利的な管理・制御」であることがうかがえます。

【補足：管理環境別のTOP3】

・管理環境がオンプレミスメインの回答者：1位 バックアップの取得 (17.2%)、2位 高度なアクセス制御 (16.1%)、3位 第三者認証の取得 (10.8%)。

・管理環境がクラウドメインの回答者：1位 高度なアクセス制御 (21.2%)、2位 第三者認証の取得 (18.8%)、3位 AI学習利用の防止 (18.0%)。

● AI・SaaSで実現したいことは、「コスト最適化（20.8%）」「ナレッジ継承（19.0%）」「品質向上（17.8%）」がトップ3となりました。

・セキュリティ懸念が解消された際に期待するのは、「コスト最適化（20.8%）」や、技術承継の鍵となる「ナレッジ継承（19.0%）」が中心であることが明らかになりました。

● 現場部門との連携において大事なこととして「セキュリティ要件・リスク対応への理解（29.8%）」が最も多く選ばれました。

・情報システム部門が現場部門との連携で重要視していることで「セキュリティ要件・リスク対応への理解（29.8%）」が最も多く選ばれていることから、企業の重要資産を守るための「制約」がなぜ必要なのかという背景を、現場と共有することの難しさと重要性がうかがえます。 

● 今後のシステム管理で最も重要視されているのは、現場との「リスクコミュニケーション（24.8%）」となりました。

・従来の「一律的な禁止・制限」から、現場との対話を通じてリスクを許容・回避する運用を模索する「リスクコミュニケーション」へのシフトが鮮明になりました。

・これは前問において、現場に最も求めることとしてあがった「セキュリティ要件・リスク対応への理解（29.8%）」という課題に対する、情報システム部門側の能動的な解決策であることがうかがえます。

【補足：管理環境別のTOP3】

・管理環境がオンプレミスメインの回答者：1位 BCP・レジリエンス強化 (34.9%)、2位 クラウドシフト (16.3%)、3位 運用の自動化・省人化 (11.6%) / ゼロトラストへの移行 (11.6%)。

・管理環境がクラウドメインの回答者：1位 リスクコミュニケーション (30.9%)、2位 データの格付け（分類） (20.9%)、3位 クラウドシフト (16.4%)。

■ 自由回答抜粋

現在の社内システムや、現場から寄せられるITツールの導入要望について、普段感じていることや困ったことがあった場合の具体例などがあれば教えてください。

・レガシーシステムを社内開発していたため、ユーザーが要求事項は何でも解決してもらえると思っていて、要求事項をすべて満たすような市販パッケージはこの世に存在せず、ギャップが生まれていること。

・働き方改革推進で業務効率化、省人化を推進しているが、セキュリティ確保は課題として付きまとう。

・導入するシステムの数が増えることで機能が重複するなどのコストに見合わないものが増加し続けること。

・現場社員の意見は貴重な気づきになることが多いと感じている。

・各部門が同じような相談を持ちかけてくるが、全社で統制が取れず似たようなツールが散在していること。

＜解説＞

キャディ株式会社 プロダクトマーケティンググループ マネージャー 笹口 直哉

今回の調査により、製造業の情報システム部門が「現場のDX期待」と「セキュリティ責任」両立の課題を抱えている実態が浮き彫りになりました。多くの企業でルール整備が進む一方で、実務上の高度な判断が現場担当者の大きな心理的・実務的負荷となっている状況がうかがえます。

こうした状況下で特筆すべきは、クラウド導入における判断基準が「管理環境（オンプレミス）」へのこだわりではなく、高度なアクセス制御やAI学習防止といった「具体的な信頼の指標」へ移行している点です。これらの要件を満たし、導入への不安を解消していくことが、DXを前進させる鍵になると言えます。

また、日々の脆弱性対策や保守業務といった「維持」の負担を軽減することが、「コスト最適化」や「ナレッジ継承」など、情報システム部門が本来注力すべき攻めの業務へリソースを振り向ける契機になることも、今回の調査から読み取れます。

「リスクを避けるために一律に制限をかける」のではなく、現場の利便性と安全性の着地点を共に探る「対話」へと舵を切ること。 情報システム部門が管理の「門番」を超え、現場の変革を後押しするパートナーとなることが、これからの製造業がDXで真の成果を出すための重要なステップになると考えられます。

＝＝＝調査概要＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

調査名称： あなたのお仕事についてのアンケート

調査期間：2026年1月21日（水）~　2月3日（火）

調査方法：インターネット調査

調査対象者：製造業従事者で情報システム部門にお勤めの方

有効回答数：スクリーニング調査　8,000名、本調査　153名（社内システムがオンプレミスメインの方43名・クラウドシステムがメインの方110名）

表記：四捨五入し、小数第１位までの値で記載

※調査データの引用をご希望される際は、“キャディ調べ”と明記いただき、弊社までご連絡ください。

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＜会社概要＞

本社所在地：東京都台東区浅草橋4-2-2 D’sVARIE浅草橋ビル(総合受付6階)

代 表 者：代表取締役 加藤勇志郎

設 立：2017年11月9日

資 本 金：1億円

事業内容：製造業AIデータプラットフォーム CADDiの開発運営

U R L：https://caddi.com/

情報源: PR TIMES

配信企業: 株式会社DFA Robotics

配信日時: 2026年2月17日 11:00

提供元タグ: DFA Robotics / ロボット / ビルメンテナンス / 清掃ロボット / 清掃請負 / 清掃品質 / 自動化 / DX / 調査 / 人手不足

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配膳・清掃・搬送ロボットで、あらゆる業界のDXを推進する株式会社DFA Robotics（本社：東京都港区、代表取締役社長：松林 大悟）は、ビル管理・メンテナンス業界で勤務し、自社の営業や契約管理に携わっている方110名を対象に、アンケート調査を実施しました。

調査結果と共にビル管理・メンテナンス業界における経営課題、および清掃ロボット導入について「ビル管理・メンテナンス業界における契約維持に関する実態調査レポート」を発表したことをお知らせいたします。

ビル管理・メンテナンス業界では、人材不足や契約維持が深刻な課題となっています。清掃品質の維持・向上への取り組みが進む一方で、事業者側には付加価値提案の実行が十分にできていないという課題が増大しており、その実態は十分に明らかにされていません。

そこで株式会社DFA Roboticsは、ビル管理・メンテナンス業界における経営課題と清掃ロボット導入への関心について調査を実施いたしました。本プレスリリースでは、調査内容の一部を掲載しています。調査結果全文をご覧になりたい方は、下記よりダウンロードください。

■主な調査結果

01｜既存契約維持のため82.8%が「付加価値提案の重要性」を認識する一方「十分に実施できている」は17.3%にとどまる

02｜既存契約維持のための取り組み、第一位「最新の設備・機器を導入して差別化を図る」

03｜清掃ロボット導入に約8割が「興味あり」、7割が付加価値提案に繋がると回答

■調査資料はこんな方におすすめ

• 「現場人材の確保・定着に課題がある」と感じているビル管理・メンテナンス事業者の方

• 「既存契約の維持・継続に向けた付加価値提案が難しい」とお悩みの営業担当の方

• 「清掃ロボット導入による業務効率化を検討したい」とお考えの経営者・管理者の方

＜全設問は下記の通りです＞

• Q1：あなたの会社のビル管理・メンテナンス事業において、現在最も大きな経営課題は何ですか。

• Q2：あなたは、既存契約を継続するために、顧客への付加価値提案が重要だと思いますか。

• Q3：あなたは、既存契約を継続するための効果的な付加価値提案を十分に実施できていると思いますか。

• Q4：Q3で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した方にお聞きします。あなたの会社では、既存契約を継続するためにどのような取り組みを行っていますか。（上位3つまで回答可）

• Q5：Q3で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した方にお聞きします。Q5で回答した取り組みの中で、契約継続に最も効果があると感じているものを教えてください。

• Q6：Q2で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した方にお聞きします。Q4で回答した取り組みの中で、契約継続に最も効果があると感じているものを教えてください。

• Q7：あなたが顧客から最も多く受ける要望を教えてください。

• Q8：あなたは、自社の清掃業務に清掃ロボットを導入することに興味がありますか。

• Q9：清掃ロボットの導入は、顧客への付加価値提案に繋がると思いますか。

• Q10：Q8で「非常に興味がある」「やや興味がある」と回答した方にお聞きします。清掃ロボットの導入によって、どのような効果を期待しますか。（上位3つまで回答可）

調査結果全文をご覧になりたい方は、下記よりダウンロードください。

※以下に、調査結果の一部を公開いたします。

■既存契約維持のための付加価値提案、82.8%が「重要だと思う」と回答

「既存契約を継続するために、顧客への付加価値提案の重要度」という質問に対し、「非常にそう思う」が36.4％、「ややそう思う」が46.4％で、合計82.8％が重要だと思うと回答しました。

■付加価値提案の実施状況、「十分に実施できている」は17.3%にとどまる

また、「既存契約を継続するための効果的な付加価値提案の実施」については、「十分に実施できている」が17.3%、「ある程度実施できている」が45.5%と、約6割（62.8%）が実施できていると回答する一方、30.9%が実施できていないと認識しています。

さらに、Q4で「特にない」「わからない/答えられない」以外を回答した方に、「Q4で回答した取り組みの中で、契約継続に最も効果があると感じているもの」を質問したところ、「最新の設備・機器を導入して差別化を図っている」が19.3%、「省エネルギー技術を導入してコスト削減を提案している」が18.2%という回答となりました。

■清掃ロボットへの期待

「自社の清掃業務への清掃ロボット導入」については、「非常に興味がある」が37.3%、「やや興味がある」が40.0%と、約8割（77.3%）が導入に前向きな姿勢を示しました。

さらに、「清掃ロボットの導入が、顧客への付加価値提案に繋がるか」を質問したところ、「非常に思う」が28.2%、「ややそう思う」が45.5%と、73.7%が付加価値提案に繋がると回答しました。

■総括

今回のアンケート調査により、ビル管理・メンテナンス業界の営業や契約管理に携わる方110名の業界における経営課題の実態が明らかになりました。

調査結果では、「現場人材の確保」に関する課題が約3割を占め、人手不足が事業継続の根幹を揺るがしている実態が浮き彫りとなりました。その影響は現場に留まらず、既存顧客への「付加価値提案」にも波及しています。8割以上がその重要性を認識しながらも、「十分に実施できている」と回答したのはわずか17.3%に留まりました。

日々の欠員補充や現場管理に追われ、本来、契約維持に不可欠な「差別化のための提案」にリソースを割けていない現状が推察されます。

こうした閉塞感を打ち破る突破口として期待されているのが「清掃ロボット」です。導入に前向きな回答は77.3%に達しています。

本調査では、ここで公表した結果以外にも、契約継続に最も効果があると感じている取り組みや、顧客から最も多く受ける要望の詳細分析など、多角的な調査を行いました。

ぜひ調査レポート全文をご覧いただき、今後の経営戦略・清掃ロボット導入検討の参考にご活用ください。

調査結果全文をご覧になりたい方は、下記よりダウンロードください。

■調査概要

調査名称：ビル管理・メンテナンス業界における契約維持に関する実態調査

調査方法：IDEATECHが提供するリサーチマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査

調査期間：2025年12月10日〜同年12月15日

有効回答：ビル管理・メンテナンス業界で勤務し、自社の営業や契約管理に携わっている方110名

※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。

≪利用条件≫

1　情報の出典元として「株式会社DFA Robotics」の名前を明記してください。

2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。

URL：https://dfarobotics.com/

■DFA Roboticsの清掃ロボットソリューション

DFA Roboticsでは、清掃ロボットの導入によって清掃業務の質と効率を向上させるだけでなく、施設ごとの床材や汚れの特性、レイアウトに応じた最適な機種選定と配置設計、さらにeラーニングを活用した定着支援までを一気通貫でご提供いたします。

これにより、導入施設では清掃オペレーションの高品質・均質化に加え、運営効率やコストパフォーマンスの大幅な向上が期待されます。

・PUDU CC1：吸塵と水拭き兼用モデル。高い清掃能力でこびりついた汚れもしっかり落とします。

・KEENON C40：吸塵と水拭き兼用モデル。狭い通路も走行可能で、日常のメンテナンスも楽々。

・KEENON C30：吸塵専用モデル。かわいらしいネコ型の見た目ながらパワフルにゴミを吸引。

▼清掃ロボットのラインナップは、以下をご覧ください。

https://dfarobotics.com/products/

■株式会社DFA Roboticsとは

「次世代の社会インフラの創造」をビジョンに掲げるロボティクスソリューションカンパニー。ロボットが「人の仕事を奪う」のではなく、「人の可能性を伸ばす」存在と位置づけ、配膳・清掃・搬送など多様なサービスロボットを社会実装し、飲食、ホテル、小売、工場、医療、介護など、さまざまな業界が直面する人手不足や生産性向上の課題解決に貢献。国内3,500台超えの導入実績と、豊富な製品ラインナップから最適な機種、運用方法をご提案。全国140箇所以上の保守拠

点を持ち、迅速かつ正確なアフターサポートが強み。

◆当社概要◆

名称 ：株式会社DFA Robotics

設立 ：2017年9月

代表者 ：代表取締役社長 松林 大悟

所在地：東京都港区虎ノ門3-17-1 TOKYU REIT 虎ノ門ビル6階

資本金 ：5,683万5,500円

事業内容：配膳・運搬・清掃などを担うサービスロボットの輸入、販売、導入支援、アフターフォロー等

https://dfarobotics.com/

情報源: PR TIMES

配信企業: テレネット株式会社

配信日時: 2026年2月10日 10:00

参考リンク: 公式サイトを見る

提供元タグ: 防災 / 施設管理 / BCP / テクノロジー / 緊急地震速報 / リスクマネジメント / 避難誘導 / 危機管理 / 地震対策 / 調査

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テレネット株式会社（所在地：長野県飯田市、代表取締役：青山 貴子）は、工場、学校、病院の施設管理者・防災担当者を対象に、「地震発生時の初動対応と自動制御ニーズ」に関する調査を実施しました。

日本は世界有数の地震多発国であり、大規模地震の発生がいつ起きてもおかしくない状況にあります。

そうした中で、工場や学校、病院といった多くの人が集まる施設では、揺れそのものだけでなく、揺れの後の避難路確保への迅速な対応が求められます。

では、施設管理者・防災担当者が地震発生時に初動対応で優先すべきと考える行動はどのようなものなのでしょうか。

また、緊急地震速報と連動して設備が自動制御される仕組みに対して、現場はどのようなニーズや期待を抱いているのでしょうか。

そこで今回、地震情報をより早いタイミングで、正確にお知らせする緊急地震速報機「ハザードプロ」（https://telenet.co.jp/hazardpro/）を提供しているテレネット株式会社は、工場、学校、病院の施設管理者・防災担当者を対象に、「地震発生時の初動対応と自動制御ニーズ」に関する調査を実施しました。

調査概要：「地震発生時の初動対応と自動制御ニーズ」に関する調査

【調査元】テレネット株式会社（https://telenet.co.jp/）

【調査方法】インターネット調査

【調査期間】2025年12月17日（水）～2025年12月19日（金）

【調査人数】1,009人

【調査対象】調査回答時に工場、学校、病院の施設管理者・防災担当者と回答したモニター

【調査パートナー】株式会社PRIZMA

【モニター提供元】PRIZMAリサーチ

地震発生時に最も懸念している二次的な影響は「情報伝達の遅れによる混乱やパニック」

はじめに、「あなたの勤務先では、地震発生時の行動マニュアルや避難計画は整備されているか」と尋ねたところ、以下のような回答になりました。

『十分に整備されている（42.9％）』

『一部は整備されている（49.7％）』

『整備されていない（7.4％）』

多くの施設で行動マニュアルや避難計画の整備が進んでいることが示されましたが、『十分に整備されている』と認識している方は半数に満たない結果となりました。

『一部は整備されている』にとどまっている背景には、施設規模や人員体制の違い、定期的な見直しや更新の難しさがある可能性があります。

「地震発生時、あなたの勤務先ではどのような対策を取っているか」について尋ねたところ、以下のような回答になりました。

【工場の施設管理者・防災担当者】

・『エリアメールと同じタイミングで自動全館放送（35.6％）』

・『工場ラインを止める（31.8％）』

・『揺れが確認できた後、手動で全館放送（31.5％）』

【学校の施設管理者・防災担当者】

・『揺れが確認できた後、手動で全館放送（41.8％）』

・『エリアメールと同じタイミングで自動全館放送（27.7％）』

・『エリアメールよりも早いタイミングで自動全館放送（24.2％）』

【病院の施設管理者・防災担当者】

・『揺れが確認できた後、手動で全館放送（34.5％）』

・『エリアメールと同じタイミングで自動全館放送（32.9％）』

・『エレベーターを最寄り階で止める（26.0％）』

どの施設でも、館内放送による情報伝達が対策の中心となっていることが分かります。

いずれの施設でも「エリアメールと同じタイミングでの自動全館放送」が上位に含まれており、情報を自動で迅速かつ一斉に伝えることの重要性が認識されているようです。

しかし、学校と病院では「揺れが確認できた後の手動全館放送」が最多となっており、現場の判断に依存した対応が主流である状況がうかがえます。

人の判断を介する手動対応と、自動化された仕組みが混在している現状からは、初動対応の確実性や即時性に課題があることが示唆されます。

「地震発生時に懸念している二次的な影響」について尋ねたところ、『情報伝達の遅れによる混乱やパニック（38.3％）』が最も多く、『火災の発生（36.5％）』『天井や什器などの落下による負傷（34.5％）』と続きました。

「情報が行き渡らないことによる混乱」が最も大きなリスクとして捉えられていることが明らかになりました。

「情報伝達の遅れ」は、避難行動の遅延や誤った判断を招く可能性があり、情報と制御の遅れが被害拡大につながるという認識が広まっていることがうかがえます。

初動対応で優先すべき行動とは？

続いて、「『揺れるまでに5秒猶予時間があれば、予告なしのときに比べて80%死傷率が軽減できる』との研究レポートがあるが、秒単位で死傷率が変わることを知っているか」と尋ねたところ、約半数が『知っていた（52.8％）』と回答しました。

知っていた・知らなかった方は同程度で、知識の浸透にはばらつきが見られます。

秒単位で死傷率が変わることを認識しているかどうかで、行動の優先順位や設備投資の判断が左右されると考えられます。

この認識の差が、初動対応についての温度感の違いとして表れている可能性も考えられます。

「勤務先での地震発生時に初動対応で優先すべきと考える行動」について尋ねたところ、『従業員・職員・利用者の安全確保（57.3％）』が最も多く、『避難経路の確保（41.5％）』『利用者への情報伝達（アナウンス・掲示など）（39.0％）』と続きました。

まずは「人の安全確保」が最優先と考えられていることが示されました。

次いで「避難経路の確保」と「利用者への情報伝達」が重視されており、安全な避難と正確な情報共有の両立も求められているようです。

「緊急地震速報と連動させて自動制御したい勤務先の設備」について尋ねたところ、『館内放送・アラート設備（40.9％）』が最も多く、『防火シャッター・防火扉（30.6％）』『エレベーター・自動ドア（29.3％）』と続きました。

緊急地震速報と連動させて「館内放送・アラート設備」を自動制御したいと考える方が最も多く、迅速な警告発信による被害軽減に対する意識が高いことが分かります。

また、「防火シャッター・防火扉」「エレベーター・自動ドア」など、人命や避難動線に直結する設備への関心も高いことが示されました。

では、緊急地震速報受信後に、どのようなことが負担になると考えられているのでしょうか。

「緊急地震速報受信後、勤務先の従業員・職員の対応で負担になると思うこと」について尋ねたところ、『施設内の安全確認（34.2％）』が最も多く、『火災・津波などの確認（32.3％）』『被害情報の収集と報告（28.8％）』と続きました。

施設内の安全確認や火災・津波の確認といった、正確さと迅速さを求められる対応が負担になると思われているようです。

限られた人員と時間の中で判断と行動を求められる点が、負担感を大きくしていると考えられます。

対応の遅れやばらつきも生じやすく、初動対応を助ける仕組みの必要性がうかがえます。

緊急地震速報機に期待する効果とは？

「勤務先の緊急地震速報の受信機やアラート装置の導入状況」について尋ねたところ、以下のような回答になりました。

【工場の施設管理者・防災担当者】

・『すでに導入している（42.0％）』

・『導入していないが、導入を検討している（42.9％）』

・『導入しておらず、検討もしていない（15.1％）』

【学校の施設管理者・防災担当者】

・『すでに導入している（38.1％）』

・『導入していないが、導入を検討している（38.3％）』

・『導入しておらず、検討もしていない（23.6％）』

【病院の施設管理者・防災担当者】

・『すでに導入している（32.6％）』

・『導入していないが、導入を検討している（44.8％）』

・『導入しておらず、検討もしていない（22.6％）』

いずれの施設も、約3～4割ですでに導入しており、約4割が導入を検討していると回答しています。

この結果から、大多数が緊急地震速報の受信・アラートは重要だと認識しており、関心が高いことが分かります。

一方で、導入には至っていない企業が6割程度と、まだまだ導入までにはハードルがあることも明らかになりました。

「館内放送や自動ドアなど既存設備と連動し、エリアメールより早いタイミングで作動する震度計内蔵の緊急地震速報機を、勤務先にどの程度導入したいと思うか」について尋ねたところ、8割以上の方が『すぐにでも導入したいと思う（32.9％）』『やや導入したいと思う（48.6％）』と回答しました。

前向きな回答が大多数を占めており、関心の高さがうかがえます。

既存設備と連動し、エリアメールより早く作動する点に価値を見いだしていると考えられます。

初動対応を迅速に進められる仕組みへの期待が示されました。

最後に、「設備と連動する緊急地震速報機が勤務先に導入される場合、期待する効果」について尋ねたところ、『人命保護の精度向上（49.8％）』が最多で、『初動対応の迅速化（40.4％）』『従業員・職員の負担軽減（33.4％）』と続きました。

設備と連動する緊急地震速報機には、何よりも人命を確実に守る効果が強く求められていることが分かりました。

また、「初動対応の迅速化」や「従業員・職員の負担軽減」が続いたことから、災害時の判断や対応を人に委ねず、自動化によって安全性と効率性を高めたいという意識がうかがえます。

まとめ：初動対応の鍵は「情報伝達の迅速化」と「自動化」にあった

今回の調査で、工場・学校・病院といった多くの人が集まる施設において、地震発生時の情報伝達や初動対応の遅れによる混乱などが懸念されていることが明らかになりました。

多くの施設で行動マニュアルや避難計画はある程度整備されているものの、実際の初動対応の対策は現場の判断や手動操作に頼っている場合もあり、迅速性や確実性に課題があることがうかがえます。

初動対応では「人の安全確保」が最優先と認識されており、その実現には「情報をいかに速く、正確に、施設全体へ伝えるか」や「人命を左右する設備を即座に制御できるか」が重要であることも浮き彫りになりました。

限られた時間と人員の中で複数の対応を同時に求められる現場では、人的負担が大きく、対応にばらつきや遅れが生じやすい構造があると言えます。

こうした背景から、設備と連動する緊急地震速報機は、人命保護の精度向上、初動対応の迅速化、従業員・職員の負担軽減を実現できる手段として高い期待が寄せられていることが分かりました。

「人が動く前に設備が動く」体制を整えることが、今後の施設防災における重要なポイントになると考えられます。

地震発生後の対応だけでなく、揺れの直前から直後のわずかな時間をどう活かすかという視点が、被害の最小化と安全確保の鍵を握ります。

設備と連動した自動化された初動体制の構築は、BCPや施設防災の質を高める上で、ますます欠かせない取り組みとなっていくでしょう。

ハザードプロで地震発生時の初動対応をより早く、より確実に！

今回、「地震発生時の初動対応と自動制御ニーズ」に関する調査を行ったテレネット株式会社（https://telenet.co.jp）は、地震情報をより早いタイミングで、正確にお知らせする緊急地震速報受信機「ハザードプロ」（https://telenet.co.jp/hazardpro/）を提供しています。

テレビやエリアメールよりも早く、正確に、ハザードプロが地震情報を伝えられます。

ハザードプロのメリット

1：エリアメールよりも早いタイミングで地震情報を知らせることで死傷率の軽減につながる

2：受信した地震情報を様々な機器と連動して震度別に制御できる

3：地震計を内蔵しているので直下型地震にも対応している

「震度○以上の場合は〜する」など震度に応じた設定（制御）が可能です。

受信した地震情報をもとに様々な機器を震度別に制御

✓館内放送

ハザードプロが検知した情報を自動で全館放送

✓エレベーター

地震を検知したら自動で最寄りの階に停止してドアを開放するなどハザードプロがエレベーターを自動で制御

✓自動ドア

地震でドア枠がゆがむことによりドアが開かなくなることを防ぐため、全ドアを自動で開放

✓工場ライン

巻き込み防止、ブロック制御など安全を確保するためにハザードプロが工場内の機械を制御

■お問い合わせ・資料ダウンロード

■テレネット株式会社：https://telenet.co.jp/

■ハザードプロ製品ページ：https://telenet.co.jp/hazardpro/

■お問い合わせフォーム：https://telenet.co.jp/contact/

■TEL：0120-266-860（受付時間：平日9:00～18:00）

■資料ダウンロード：https://telenet.co.jp/hazardpro/hp_dl/

※テレネットでは、災害時にも繋がりやすい通信手段として、グループ通話や写真・動画・位置情報の共有機能、安否確認システムなどの災害時に役立つ機能がワンパッケージになった、防災機能ワンパッケージ無線機「ハザードトーク」（https://telenet.co.jp/hazardtalk/)

もご提供し、多くのお客様に導入いただいています。

災害時の速やかな情報共有と各現場状況可視化のため、ぜひ併せてご検討ください。